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A court terme, la fonction finance doit mettre au service de la rentabilité de l’entreprise les ressources et les techniques financières, et apprécier, puis contrôler l’intérêt économique des besoins courants, des réalisations et des projets.
À long terme, la fonction finance doit mettre à disposition de l’entreprise les ressources et les techniques financières nécessaires à son développement et à sa protection.
Les acteurs de la fonction finance agissent également sur les pro-cessus administratifs, juridiques, financiers, comptables, d’audit et informatiques. Ils proposent des axes d’amélioration ou d’optimisation de ces processus visant à accroître les performances de l’entreprise.
Les questions qui nous permettent de comprendre la finance sont les suivantes :
- Quelles sont les missions dévolues à la fonction finance ?
- Quels métiers regroupent la fonction finance ?
- Comment évoluent les profils rattachés à la fonction finance ?
- Quelles sont les nouvelles compétences à acquérir ?
- En quoi la fonction finance peut-elle être qualifiée de transversale ?
DEMARCHE DU DIAGNOSTIC FINANCIER
La démarche du diagnostic financier dépend des objectifs et de la situation de l’analyste.
Les outils, les méthodes et les modèles de références peuvent être différents selon l’analyste.
L’actionnaire attend du diagnostic une analyse de la rentabilité des fonds confiés et des risques inhérents à l’entreprise et à sa structure de financement.
En conséquence les points clés sont :
- le risque financier
- le risque de faillite
- le risque économique d’exploitation
- la rentabilité financière
- la rentabilité économique
ANANLYSE DES COMPTES DU BILAN
C’est une photo de la situation de l’entreprise, on dit des avoirs et des dettes (image financière) ou des emplois et des ressources (image patrimoniale de l’entreprise).
LE BILAN FONCTIONNEL
- Il met en évidence les emplois et les ressources stables liées au cycle de financement et d’investissement. Il met en évidence les emplois et les ressources cycliques à la marche habituelle et normale de l’entreprise.
- Il indique le degré d’équilibre de financement et sa capacité à financer le besoin en fond de roulement.
TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
Le tableau a pour but de faciliter l’analyse de la formation du résultat et par conséquent la gestion.
Le plan comptable propose un modèle de présentation du compte, de résultat qui fait apparaître des soldes caractéristiques pertinents pour l’analyse de l’activité. Ce modèle est cependant perfectible et le tableau des SIG permet des retraitements et l’obtention des résultats complémentaires.
LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT CAF (ressources)
Elle représente le flux résiduel de trésorerie effective ou potentielle générée par l’ensemble des opérations de gestion de l’entreprise. Les opérations de gestion exclues les plus ou les moins values des cessions d’actifs immobilisés.
La CAF a pour fonction de rembourser les emprunts, financer les investissements, et augmenter le FR fonctionnel.
BILAN FINANCIER
Faire apparaître la patrimoine réel de l’entreprise et faire évaluer sa capacité à faire face à ses dettes à moins d’un an à l’aide de l’actif circulant à moins d’un an : c’est l’évaluation du risque de non liquidité.
Capacité de l’entreprise à assurer la continuité de son cycle d’exploitation.
RATIOS
Un ratio c’est un rapport entre deux grandeurs d’ordre comptable et financière.
Un ratio n’a pas de véritable signification que dans la mesure où il est comparé dans le temps à lui-même : approche dynamique.
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